建筑论文

浅论钢结构建筑工程管理

时间：2023-07-03 08:31 所属分类：建筑论文 点击次数：

　　摘要：进入21世纪以来，我国社会经济实现了快速发展，人们的生活质量也有了很大提高。与此同时，人们对建筑工程的要求也越来越高。因此，建筑工程企业需要在创新施工模式的同时，积极应用新型的施工技术和施工模式，这给建筑工程管理带来了新的挑战。目前，许多建筑企业采用了新型管理模式。从实际效果来看，应用新型管理模式，不仅能够提高建筑企业的施工效率、经济效益、资源利用率、施工质量、市场竞争力，还能够为建筑企业的发展提供动力。基于此，对钢结构建筑工程管理进行研究，以供参考。

　　关键词：钢结构;建筑工程;管理

　　引言

　　随着我国居民生活水平的不断提高，人们对于建筑工程的使用性能和使用要求也会更加的严格，特别是建筑工程的质量和安全引起了社会的高度关注。因此，在建筑工程的施工建设过程中就要通过严格的措施，在保证工程质量和安全的基础上，有效地缩短工程的施工工期，节约工程的造价成本，保证整个工程能够全面顺利的施工。

　　1钢结构建筑工程管理的作用

　　1.1有助于提高建筑工程管理的科学性

　　想要提高施工效率，建筑企业就需要将先进的管理理念应用于建筑工程管理中，并且在先进管理理念的指导下创新管理模式。当前，人们的生活水平有了很大提高，人们对建筑工程的要求越来越高。因此，工作人员必须不断引进先进的管理理念来提高建筑工程管理水平，从而为建筑企業的可持续发展打下良好基础。此外，工作人员还需要创新管理模式，提高建筑工程管理的科学性和有效性，为建筑企业的发展提供助力。

　　1.2提高企业的经济效益

　　在建筑工程施工过程中应用信息技术，工作人员不仅能够有效管理与控制整个工程的进度，还可以提高人、物、财的利用率，从而实现资源配置的最大化、最优化。此外，在建筑工程管理中应用信息技术，还有利于降低成本、增加利润，进而促进我国市场经济的发展。

　　2钢结构建筑工程管理中存在的问题

　　2.1建筑工程信息化管理水平缺乏平衡性

　　我国在近几年发展过程中已经完全步入了信息化时代，并且信息技术也在各行业的发展中展现出了其应有的作用价值，例如在发展过程中有效提高了管理效率，日常工作质量也得到了有效提升。那么各建筑企业在实际管理过程中就需要将这一问题重视起来，那就是将信息化有效应用到建筑行业日常管理工作中，同时还要在发展过程中认识到信息技术在日常管理工作中应用的重要性。但是通过对实际工作总结进行了解后能够发现，在管理过程中信息化应用还是存在一定的问题，并且在管理过程中还会出现信息化应用差异的情况，即在管理过程中应用方法、措施、观念等各不相同，这就导致在差异的影响下出现了一些明显的问题，同时管理水平也受这种差异的影响呈现出了下滑的趋势。

　　2.2施工人员素质有待提升

　　目前，我国钢结构建筑工程的施工过程中施工人员主要以农民工为主，这些农民工文化水平较低，对于建筑知识的了解程度不够，缺乏工程施工的安全意识，导致工程不能够按照规范的流程全面顺利地开展。大部分的安全是简单地走形式，这样就会造成工作人员的专业能力不足，而造成各种安全隐患和质量问题的出现，影响到工程后续的施工建设。因此，作为工程的管理人员要加强对施工人员专业能力的培养，保证企业所有员工在入港之前都进行相应的培训。

　　3钢结构建筑工程管理措施

　　3.1打造完善的信息化平台

　　在当前这一现代化技术应用不断深化的背景下，各企业就需要在发展过程中利用合理的方式去建立信息化平台，以保证在发展过程中可以合理应用现代化技术，并有效提高信息化管理质量与效率。那么在实际管理与平台建设过程中，各企业就需要将数据整合应用问题重视起来，并将其当作平台建设与发展主要方向，因为在数据应用过程中能够保证信息得到更加合理的控制，同时还可以有效降低信息出现重复与交叉的问题。这样在实际管理过程中就可以真正实现项目工程管理信息化，并通过相对应的平台来搭建控制与管理体系，同时还可以有效提高各部门之间的联动性，最终达到资源合理应用的目的。

　　3.2建立科学的建筑工程管理人才培养计划

　　对于钢结构建筑工程的施工人员而言，其专业能力是检测工作水平的重要标志，只有提高施工人员的技术水平以及综合素质，才可以加强建筑工程的整体建设水平。所以，施工企业要注重对施工人员专业能力的培养。由于一些施工人员使用的还是传统的施工方法，只有通过不断地学习和培训，让工作人员掌握创新的施工技术，才可以提高整体的工作效率，加强工程的施工质量控制。另外，还需要对一些先进的设备进行系统的培训，保证每一个工作人员都能够正确地使用这些网络设备，加强工作人员之间的技术交流和沟通，对工程的施工技术进行不断改进和创新，防止工程施工质量问题的出现。

　　3.3加强建筑工程安全监管

　　在钢结构建筑工程安全管理工作中，建筑企业需要应用信息技术来实现信息共享。所有的工程建设人员都可以在信息共享平台上进行沟通与交流，从而保证整个建筑工程的安全性与稳定性。因此，建筑企业需要重视施工现场环境以及施工人员素质等方面的问题，以提升建筑企业的形象，从而为社会的发展奠定坚实的基础。此外，建筑企业还应加强相关工作人员教育培训，使其具备较高的专业技能并具有较强的责任心，从而为建筑工程的顺利开展提供良好的条件。

　　3.4优化企业文化

　　创新模式的应用需要企业文化的支持。因此，建筑企业需要优化企业文化，从文化层面出发，为创新模式的应用提供助力，为提高建筑工程管理效果提供保障。优秀企业的经营理念发现，这些企业往往具有良好的企业文化，并且它们具有显著的创新成果。正是因为企业文化融入了企业管理创新之中，企业才获得了良好的发展。因此，建筑企业需要学习这些优秀企业的经验，提高对企业文化建设的重视程度，并且根据自身的实际情况来积极开展企业文化优化工作，从而为企业的发展提供助力。优化企业文化需要从以下两个方面着手。①完善文化机制。建筑企业需要建立激励制度，明确企业发展目标，帮助员工形成良好的工作态度，提高员工的工作效率和工作水平。②改变价值观。建筑企业需要改变错误的价值观(如忽视施工质量、忽视施工效率等观念)，确保员工能够形成正确的价值观。

　　3.5优化建筑工程管理制度

　　为了确保建筑工程的建设水平就需要加强对管理制度的完善与优化，这样才能够保证各项工作有序顺利地开展。因此，施工企业要结合工程的建设要求和现场的实际情况，编制工程管理制度，这样可以对工作人员的行为起到一定的约束作用。在材料管理中利用有效的养护措施，保证工程施工材料和质量的应用效果。除此之外，施工企业还需要建立相应的安全责任体制，将工作的责任落实到具体的责任人，这样能够防止问题的严重化。

　　结束语

　　在当前这一社会与经济快速发展背景下，建筑工程行业如何有效开展信息化管理工作，在发展过程中应怎样对工程管理工作进行优化。在实际管理过程中需要认真进行总结分析，并利用合理的方式去整理问题，以保证可以结合实际情况制定相应改革发展计划，通过对工程管理的优化不断提高工程建设有效性与合理性，最终达到有效提高企业经济效益与管理效率的目的，并推动建筑行业与经济向好向上发展。

　　参考文献

　　[1]刘俊杰.建筑钢结构工程施工技术管理与控制要点分析[J].建筑技术开发，2019，46(12)：99-101.

　　[2]韩瑞青.建筑钢结构施工的质量控制要点分析[J].山西建筑，2019，45(01)：201-202.

　　[3]罗淼.建筑工程钢结构质量监督与管理[J].中华建设，2018(04)：76-77.

　　[4]盖玉萍.建筑钢结构工程施工技术管理与控制探讨[J].科技创新与应用，2018(07)：134-135.

　　[5]黄亚明.浅析建筑钢结构工程施工技术管理与控制[J].现代物业(中旬刊)，2018(01)：74.