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企业应收账款管理策略研究

时间：2023-03-26 01:29 所属分类：管理论文 点击次数：

　　摘要：应收账款管理是企业经营管理领域的一项常规性工作，目前不少企业在此工作开展中存在重视不足、能力不足的短板，导致了这一工作中出现了不少亟待解决的问题，由此给企业的健康发展带来了一定的负面影响。如何采取有效措施，解决好应收账款管理方面存在的问题，成为了很多企业需要深入思考的经营难题。本文围绕当前部分企业这一工作开展中存在的典型性问题，提出了相应的解决策略。希望本文提出的观点，能给企业做好应收账款管理工作带来有益启示，全面提升应收账款管理水平。

　　关键词：应收账款;管理方法;问题;策略

　　引言

　　在目前市场竞争不断加剧，企业经营压力持续攀升的背景下，很多企业应收账款管理工作难度越来越大，无法做到应收账款的按时回收，应收账款风险急剧攀升，给企业经营带来了很大的困境。针对这种情况，企业需要更多的去关注应收账款管理工作，采取有效措施提升这一工作水平，确保应收账款的按时回收，从而给企业的健康发展提供良好的保障。

　　一、应收账款管理内涵

　　应收账款管理简单来说是指企业为了确保应收账款按时回收，采取一系列的手段、方法，对于应收账款进行回收管理的过程。应收账款往往产生于企业赊销业务中，即先把产品赊销给经销商，然后在约定的时间收款。从这一工作的内容来看，主要包括了的应收账款还款时间、方式的约定，应收账款风险的分析，应收账款的催收等。应收账款管理目前已经成为了企业经营管理的难点以及重点，能否做好這一工作事关企业的健康发展，这就要求企业管理者要投入更多的精力去不断提升应收账款管理水平。

　　二、企业应收账款管理常见问题

　　目前企业应收账款管理中存在的问题不少，本文将一些比较常见的问题归纳为以下几个方面：

　　(一)观念层面重视不足

　　企业应收账款管理中最常见的问题之一就是对于这一工作中的重视不足，从很多企业应收账款管理工作开展情况来看，这一工作的地位比较低，没有得到足够的关注以及充分的支持，这使得企业难以做好应收账款管理工作。举例来说，很多企业高层关注点都放在了市场拓展、业绩提升等方面，对于应收账款管理重视不足，甚至企业都没有一套完善的应收账款管理制度。这种情况下，企业很难做好应收账款管理工作，容易出现一系列的问题。

　　(二)管理信息化水平低

　　目前大部分企业在应收账款管理信息化建设方面比较滞后，没有做到根据这一工作开展的需要引入信息化管理系统，导致了企业应收账款管理工作效率不高，同时也具体信息无法通过信息化管理及时获取。对于应收账款任务重的企业来说尤其如此，仅仅依靠应收账款管理人员的记忆以及手工分析，很难做到对于每一笔应收账款的了然于胸，容易出现遗忘某笔应收账款催收的情况，从而导致应收账款管理水平下降。

　　(三)管理方法比较粗暴

　　很多企业在应收账款管理方法层面比较简单粗暴，没有能够做到综合运用多种方法进行精细化管理，基本上就是被动的进行管理，每次都是应收账款无法按时回收，才会匆忙采取应对措施，这导致了企业应收账款损失概率大大增加。企业应收账款管理方法层面很多都是主观判断法、事后控制、简单分类法等，这些方法不足以帮助企业更好地应对越来越复杂的应收账款管理情况。

　　三、企业应收账款管理策略

　　企业要做好应收账款管理工作难度很大，围绕上文所谈到的应收账款管理方面的种种问题，需要结合企业自身的情况，重点做好以下几个方面的工作，从而切实提升这一工作水平。

　　(一)高度重视应收账款管理

　　对于企业来说，能否做好应收账款管理工作对于企业的持续健康发展至关重要，对此需要企业管理者有一个客观的认识，能够给予这一工作的开展更多的重视以及支持。企业需要有专人盯着应收账款管理工作，加强对于应收账款的考核，最好企业一把手“挂帅”负责应收账款管理工作，对于数额较大的、收回困难的应收账款，组织相关责任人进行深入研讨，做到每一笔应收账款都有专项管理方案，从而确保应收账款的按时回收。另外就是企业需要完善应收账款管理制度，出台相应的奖惩措施，提供更多的人力物力支持，

　　(二)提升这一工作信息化水平

　　企业应收账款管理工作本身非常复杂、需要处理的信息很多，尤其对对于大企业来说，应收账款数量很大，需要管理的欠款客户很多，这就大大增加了应收账款管理工作难度。鉴于这种情况，需要提升应收账款管理信息化水平，企业可以开发简易的应收账款管理信息系统，将应收账款各方面的信息全部录入系统之中，做到应收账款风险自动分析，实现应收账款管理节点提醒，应收账款管理及时跟进，这样才能够有条不紊的推进这一工作，全面实现应收账款管理水平的提升。

　　(三)管理方法做到精细化

　　在应收账款管理方法层面，需要企业能够不断创新，不能够总是再应收账款无法回收的时候才进行催要，计提坏账准备，而是要做到关口前移，在应收账款未到期之前就需要提前采取行动，例如提前联系催告还款、出台一些提前还款激励措施等，并根据催收情况采取下一步措施。如果通过提前催款发现回款的概率较低，则需要提前准备诉讼材料、提前采取行动扣押欠款者资产等措施，来最大限度的挽回损失。

　　四、结束语

　　总而言之，做好应收账款管理这一工作对于企业的健康发展至关重要，企业管理者需要高度重视此项工作的开展，注重应收账款管理信息化水平的提升，同时努力优化应收账款管理具体方法，从而有效化解应收账款风险。本文所提到的应收账款管理方面的结论以及建议，既有对于一些研究成果的借鉴，同时也有对于一些企业应收账款管理工作优秀经验的总结，这些策略具有很大的借鉴价值。企业在应收账款管理工作开展中，需要重点做好本文所谈到的几点，从而提升这一工作水平。

　　参考文献：

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