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工程预算在建筑工程造价管理中的重要作用

时间：2023-07-28 21:43 所属分类：建筑论文 点击次数：

　　摘要：建筑工程在实施过程中，对工程进行造价管理是至关重要的。在对造价管理的科学与高效性有效保障的基础上，才能对施工队伍的效益方面有更好的提升。在造价管理工作有效实施过程中加入工程预算，以此有效推动造价管理工作能够更进一步。工程预算的引入对于造价管理起到了提升作用，也为建筑企业的整体效益进行有效提高。此篇文章围绕建筑工程造价管理展开论述，详细分析了工程预算在其中的主要作用，以供参考。

　　关键词：工程预算;建筑工程;造价管理

　　通常情况下，工程预算包含的内容较为丰富。不仅包含相关施工人员，还包含工程施工当中所需的各种材料及机械设备。另外，在进行计算的时候也要将施工场地费用合理加入其中，在对所包含的一切项目在预算上更加明确，对于后期施工工作的高效高质的完成提供坚实保障。对于建筑工程在实际施工当中，工程预算就是其中一项比较重要的内容之一。其对工程量化的成本导向有着直接性的影响，对于招投标的内容指标也能提供决定性的作用，因此工程预算所起到的意义非常大。

　　1 工程预算内涵

　　工程预算主要是指，在建筑工程中对建筑工程各个环节所需的成本实施预测计算。在建筑工程当中主要包含了人员、材料、机械设备以及施工技术等相关内容。对工程项目中相关所使的费用实施预算估价，结合市场的变化来将工程项目中各项成本进行预算。在对工程造价进行控制时，整体施工过程当中将预算管理工作进行全面贯彻，以此在对工程整体所需的经济成本进行全面、实时性的管控，对建筑工程实际经济与社会效益实现最大化[1]。在对工程预算进行实施的过程中，建筑工程前期准备以及竣工交付整体过程当中将与工程预算有关的控制内容贯穿其中。建筑工程在开展时期由于不确定因素较多，因此需要使用预算管理手段将此类因素实施动态化管控，在计划时间内将工程建设目标进行全面完成。因此，对于建筑工程预算在进行管理时，要全面进行动态化的预算管理，以此保障建筑工程的各项任务能够顺利开展，最大程度上将工程建设资源配置进行全面优化完善。

　　2 工程预算在建筑工程造价管理中的作用分析

　　2.1 确保工程造价的科学性

　　对工程造价在进行管理时，工程整体预算工作就是其中一项最为基础的工作。但是预算工程具有一定复杂性，主要包含工程各行施工前的勘察计算工作以及对数据进行实施分析与评价[2]。完成以上工作后，再整合相关的数据，然后利用文件传送给相关建筑人员。经建筑人员进行正确核实，待确认之后使用签订合同的方式对工程进行确定。工程造价的作用是至关重要的，在实际运用当中，要切实保证其科学性。其科学性被有效保障之后才能在后期更加顺利开展工作。且在工程造价当中，要将通过造价而分析得出的相关数据进行档案备份，以备在与投资方在交涉过程中，将这些备份资料交投资方，让其进行全面了解项目本身，进而保障投资方能够对此项目进行投资。因此科学的工程造价就是投资方与建筑方进行深度合作的基础。

　　2.2 有助于设计图的编制，也能为企业的发展提供方向

　　建筑项目在实施过程中，其最为关键的内容就是设计图的编制与设计，设计图在进行绘制时主要与工程预算有着密切的联系，工程预算在预估原始资本的基础上对设计图纸的范围进行有效保障。要严格按照归家统一的标准进行设计图的设计与绘制，以此确保设计图的科学合理以及时效性。除此之外，在计算设计图所用总体资金时需要依据工程造价数据进行，通过这些费用对建筑的相关指标进行确定[3]。工程造价水平的高低对于企业后期发展趋势在一定程度上起到了决定性作用。在工程预算进行控制时，企业要对预算当中的要点进行明确，并研究分析之前相关的建筑工程，将其中不合理的地方进行挖掘，在对其进行科学合理的总结分析，以此确保后期进行的建筑不再出现此类相似的问题与错误，对于此类问题在进行解决完善的时候要据自身的各项条件，找到最为合适的方式进行有效处理。在解决问题过程当中，保障其中各个环节均使用到工程预算，以此促使工程相关工作能够更加合理可行的进行实施。

　　2.3 有利于节省施工单位经济支出

　　与现阶段市场经济发展情况相结合，对于施工单位目前的相互竞争与日俱增。每个施工单位其竞争核心就是自身的经济效益，建筑成本从整体上来看，都被施工单位的经济支出所影响，因此其对施工单位自身综合竞争力有着最为直接的影响。利用科学可行的工程建筑施工管理手段并与施工单位实际具体情况相结合，全面管控着施工单位的实际经济支出，有效减少施工单位资金损耗。以此对于施工单位的成本在一定程度上起到了节约作用，进一步保障施工单位实现最大化的经济效益。

　　2.4 有利于促进施工单位良性经营

　　对施工单位来讲，其实施建筑工程建设最为主要的目的就是让自身经济与社会效益最大化，让自身发展更快更好。通常情况下，施工单位会与自身实际情况与规模相结合，制定出更为系统化的发展目标，且对于建筑工程建设过程中的各环节的管理制度进行不断的健全完善，进而在工程施工过程当中对成本进行有效控制。在工程造价管理当中预算管理是一项不可忽略的工作内容，与造价管理在进行相互融合的同时又相互独立的存在，在工程造价管理当中引进预算管理，与建设工程具体建设需求相结合，以此制定出一套动态化的预算管理实施方案，进而在实际工程建设管理过程中将施工单位优化、创新以及发展的观念引入其中[5]。通过众多的现代化预算管理技术方法，对施工单位在建筑成本上的控制工作起到促进作用，在此基础之上，对于工程管理的创新与标准化进行全面有效的实施，进而保障施工单位能在后期发展中更加全面。

　　2.5 有利于为建筑施工方案设计提供经济依据

　　建筑工程预算管理在建筑工程建设过程当中进行全面贯穿，基于建筑施工各个环节的基础上，要利用施工设计图纸来计算预估预期成本。对于经济成本要进行全面的预估计算，基于预期设置的成本目标要求来对工程建筑施工图纸进行方案编制设计，以此有效保障工程施工与客观经济基础相吻合。依照国家相关规定要求进行工程量的整理计算，按照预算定额统计来对其所产生的直接性费用、间接性费用进行详细计算，在经济分析的基础上，切实为施工单位的投标进行报价，与此同时也要对施工单位的资金进行结算。

　　2.6 在工程造价控制中的作用分析

　　建筑工程的特点众多，如：建筑范围通常情况都比较广、建筑面积一般情况下非常大、其具有特别复杂的建筑结构和形态等。在一些相对于较大型的建筑工程中，其在实际施工过程中所耗用的材料较多、所需的施工时间比较久。在此基础之上，由于建筑工程所具备的差异性，导致建筑工程在实际工程预算中，预算结果均不及一致，因此在实施工程预算的过程中产生了相关违反规定的行为出现，甚至为了获得更大的经济利益，在工程预算上对报价进行谎报。对于相关违法行为为了进行有效处理，对工程在实施预算时，要切实进入市场中去勘查所使材料的实际价格，以此来对工程总价进行预估计算，进而保障建筑工程造价管理工作能够切实有效的实施。

　　3 建筑企业工程造价预算改进的措施

　　3.1 保证工程设计的准确

　　建筑工程在施工前期，对相关的所有可能遇到的问题均要考虑全面。在设计工程图纸过程当中，对于各种因素要进行综合考虑，与此同时要收集与工程相关的信息数据。严格勘查工程施工现场，以此对工程设计图纸的科学与准确性进行全面把控。另外，工程施工图纸的准确性，对于施工项目中可能会产生的相关变更性问题进行有效减少。对于现阶段的建筑工程在进行施工时，常常出现因前期工作的遗漏或者不到位而导致施工过程中产生众多关于项目上的变更。这些项目的随时变更对工程的整体效率与质量产生极大的不良影响，造成工程预算与实际施工产生较为严重的偏差，进而对施工企业的整体经济效益产生严重的损失。因此若要保障建筑工程能够高效率高质量的实施，就要对工程前期设计的合理性以及准确性进行切实有效的保证。

　　3.2 加强工程造价预算工作的管理

　　对于工程在开展预算工作前期，首要任务就是对其预算进行相应的编制，在保障编制工作更加准确无误，才能以此确保工程预算工作更加合理准确。基于此，为了对预算管理工作能够有效的提升其整体能力，就要对相关编制工作在管理上更加强化，进而确保编制能够按照科学合理的方法进行。在编制过程中，其参考依据通常情况下主要是按照国家规定标准，因此编制内容一定确保准确无误。工程建设相关施工人员要在进行编制以前，对于施工现场整体环境进行细致的检查，掌握工程中的相关组成部分，对于企业施工的特征进行详细了解，全面知晓相关施工人员情况，进而有效保障工程造价的准确性与合理性。

　　3.3 施工前预算控制

　　在实施工程预算管理的时候最为关键的工作内容就是对施工前期进行预算管控。在施工前期实施预算管控时，要对工程相关施工标准要求在进行管控的同时，也要将施工总体成本以及相关客观施工因素进行全面融合，并在建筑工程成本预算的基础上实施工程施工统筹管理。在开展施工前预算控制的过程中，通常均会对技术交底工作进行实施。因此施工单位要与施工现场情况以及相关施工技术标准和施工工程总量进行相结合，以此制定一套更加健全完善的施工方案，进而对由于施工前期因统筹不够科学合理而产生的工期延期、施工质量不符合标准要求等问题而产生经济损失进行全面有效的预防。以此切实保障建筑工程施工整体经济效益最大化。对于施工前期预算控制能力进行全方位强化，进而在一定程度上有效降低因计划变更而产生工程造价被严重影响的问题。

　　3.4 工程现场施工预算控制

　　在对工程预算管理进行实施时，在理论基础上进行工程预算的编制，并详细分析其理论与图纸，依据施工现场情况，对于建筑工程目前所会产生的相关问题，尤其是施工过程中可能存在的安全与质量问题进行提前预测，并及时进行完善。因此将工程预算管控工作在建筑施工各个环节中进行开展时，要进入到建筑施工现场其进行前期考核与调查。对于财务管控以及施工现场监督管理工作进行全面强化，对相关施工单位的所有管控工作人员要全面贯彻关于工程预算管理的思想理念，在对预算定额进行明确基础上，将成本控制思想进行全方位引入，严禁在建筑工程各个施工环节当中产生资源浪费现象。工程预算控制工作者要与自身相关经验相结合，对其进行深入分析研究，有效提升工程预算的整体管理质量与效率，基础性的预算管理工作的认真完成，工程造价有关措施进行全面仔细的落实贯彻，在此基础上与财务的各项信息以及数据的变化进行相结合，由此对潜在的预算风险实施管理控制，进而再对工程各项施工环节成本展开科学合理的控制。

　　3.5 把控建筑工程资金使用效率

　　施工单位最主要的目的就是在经济上的盈利，在建筑市场的竞争过程中，对于影响整体市场竞争的主要问题就是盈利水平的高低。对于工程造价来讲，要按照施工现场具体情况，并与设计图纸相结合，对相关建设项目实施精细化测量计算，对于施工周期以及相关材料的实际用量进行科学合理的调整。在实际施工当中，要及时回收使用所剩的材料，对施工中的临时工进行资金折算[9]。另外，利用建筑工程预算管理的相关方法，全面整理计算当前没有进行实施的项目，以此在最大程度上提升资金的综合利用率，进而对施工单位后期持续发展奠定坚实基础。

　　3.6 加强施工过程的造价预算管理

　　在实际施工当中，要切实认识到，因为建筑工程本身施工规模较大，因此对其所考虑的问题也较多，其中会产生较多不可控因素。若对工程造价预算的管控不进行全方位的强化提升，则会对施工企业在很大程度上造成经济上的损失。对于此类情况的出现是比较容易理解的，因为在工程实际施工当中其可变动的因素产生较多，因此在实际施工过程当中会出现相关众多且复杂的工程费用，这些费用的产生会直接造成工程施工资金在很大程度上的浪费。基于此，对于工程造价预算的管控要按照要求严格实施，并对施工现场的所有项目在开展的时候要严格进行管控。对施工人员在材料的使用上能够更加合理规范。而对于施工过程中所使的相关施工技术以及各类机械设备和其所消耗的材料，统统要进行严格的管理监督，进而保障在实际施工过程中所含的一切人、物以及财力均能发挥最大的价值。在对施工合同进行落实时，要进行严格的监督，以此确保合同中所设计的相关要求均能与实际相符。除此之外，对于工程审计工作要及时实施，并准确记录与施工相关的资金流向问题，以此有效避免贪污腐败现象的产生，能够确保工程项目在实施过程中更加顺利进行，进一步提升了建筑企业的整体经济效益。

　　4 结束语

　　总之，对于新时代的建筑工程，要提升工程预算在工程造价管理当中的整体意义与重视程度。并在对其进行应用时，要对其科学以及合理性进行最大程度的保障，在此基础上对其对应的图纸进行设计编制。在对预算进行改进的过程中，要对工程设计的使用性能进行保障，并强化工程预算以及造价预算的整体管理力度，能够保障工程预算将其作用在最大程度上的充分发挥，进而有效提升建筑行业发展水平。